随之变化的是家具市场零售终端，内蒙一套缅甸花梨家具价格下降20%，一套大红酸枝家具下降15%。

祥利集团董事长戴家林也将莅临现场为此次大会为各位来宾致欢迎辞，古英同与会人员共见证这一荣耀时刻因此，千伏戴爱国执行总裁也将高擎新起点、千伏新跨越、新方向三面旗帜，谋划思路，明晰路径，指明祥利集团接下来的重点工作与推进举措，让在场经销商心里有数、眼里有谱、手上有招，多维度赋能，高质量发展。

为了增加品牌与合作伙伴的粘性与拓宽彼此的广阔的成长空间，输变共同推进祥利集团未来的发展与业绩增长，输变祥利集团将面对全国各地优质、潜力强劲的经销商伙伴联合策划全国联动年终促销活动在同一个时间做同一件事情，发出同样的声音，不仅体现了祥利集团精英经销商的凝聚力，从更深的层面来看，全国联动更是祥利集团品牌创新营销的开元年，也是品牌发展的一个里程碑。现今，电工祥利集团现已发展成为集设计、电工开发、生产、销售于一体的专业化红木家具集团企业，40余年不遗余力匠心以待，只为能把传播中式文化，传递幸福的理念传递得更广阔，让更多美好发生。大会将在深圳红木家具博物馆璀璨举行驭势前行，程即聚力起航本届大会以回归·再起航为主题，程即旨在延续集团品牌的先锋性与革新性，与所有为了中式家居蓬勃发展而努力的经销商家人们站在一起，回应时代命题，传递中国家居的成长故事。

不仅以初心为始回顾祥利集团过往辉煌，将投更有信心在多维度上展望祥利集团新的战略目标。内蒙祥利集团全国市场总经理上官中华将围绕集团品牌策略和市场规划展开内容分享。

本次大会将聚焦增长，古英着眼未来，为有共同理想的我们搭建一个交流融合平台，共探行业前路，同创荣耀时刻。

亮点三：千伏融合座谈，千伏一场思想碰撞的盛宴为进一步了解经销商经营现状，汇聚上下游的多元声音，实现有效的资源与信息共享，祥利集团将汇聚来自全国的同频共振的经销商代表们以聚焦增长，着眼未来为主题召开座谈会。家具行业，输变一直是O2O创业者难以触碰的禁区，输变一方面，如红星美凯龙等巨头公司，以10%的上市所募资金来开展电商项目，业务开展也不尽如人意;另一方面，家具类等大件商品，在普通消费者观念中，还未树立起网购的意识。

尽管如此，电工近年来越来越多的家具老板还是选择了O2O模式。他发现，程即相比于实体店，O2O店在经营成本上大大降低了。

日前，将投台州一名经营家具业务的90后表示，尽管实体店利润丰厚，但因为成本开销太大，最终选择O2O模式，并取得了不错的成绩。内蒙实体店里所需要的布景更换费用更是省去了。